疫情繼續推動優化運營,加速數位化轉型和智能工廠。
數據貨幣化正在推動新的商業模式,通過技術子公司將公司發展成為工業技術製造商。
為了利用工業 4.0 並加速創新技術(如 IIoT),公司正在優先考慮新的業務績效系統和流程。
技術投資的重點是流程和政策自動化,以推動合規合規、降低合規風險並減少責任。
為了跟上不斷發展的立法,行業高級管理人員正在優先考慮可持續性要求的執行。
通過訪問最新的安全工作場所手冊,保持工作場所合規性並確保員工安全
通過強大的數位主線改善協作、生產力和運營管理
優化資產利用率、性能和有效性
自動化和優化供應鏈流程
利用即時IoT資料提供供應鏈可見性和彈性。
面向全球製造業的合規電子發票自動處理發票並確保國際合規性
安全工作場所手冊管理通過訪問最新的安全工作場所手冊,保持工作場所合規性並確保員工安全
現場工作人員的遠端訪問通過遠端訪問關鍵工程數據提高效率和安全性
建立連接製造系統、資產和人員的資訊骨幹網。
安全工作場所手冊管理通過訪問最新的安全工作場所手冊,保持工作場所合規性並確保員工安全
現場工作人員的遠端訪問通過遠端訪問關鍵工程數據提高效率和安全性
製造業資產跟蹤和追溯優化資產利用率、性能和有效性
管理售後客戶服務文檔、手冊和流程,包括維護、維修和保修。
現場工作人員的遠端訪問通過遠端訪問關鍵工程數據提高效率和安全性
製造業資產跟蹤和追溯優化資產利用率、性能和有效性
安全工作場所手冊管理通過訪問最新的安全工作場所手冊,保持工作場所合規性並確保員工安全
購買付款優化採購到付款流程,獲得對供應鏈的端到端可見性
利用託管服務管理複雜供應鏈中的入職和EDI交換。
貨件跟蹤在擴展生態系統中實現貨運和資產的端到端可見性
面向全球製造業的合規電子發票自動處理發票並確保國際合規性
安全工作場所手冊管理通過訪問最新的安全工作場所手冊,保持工作場所合規性並確保員工安全
供應鏈整合自動化和優化供應鏈流程
貿易夥伴社區管理改善供應商入職、溝通和協作
購買付款優化採購到付款流程,獲得對供應鏈的端到端可見性
自動遵守政策和治理合規要求,以限制保修成本和罰款風險。
自動化流程和事務,以提高生產力,並使寶貴的資源更高效地工作。
分析和跟蹤關鍵績效指標,以確定趨勢並查明需要注意的問題。